Rétrospective

Pendant un maximum de 15 minutes, les participant.e.s sont invité.e.s à partager les éléments qui ont bien ou moins bien fonctionnés et les idées qui pourraient survenir pour des manières d'améliorer le processus.

Quelques éléments qui peuvent faire partie de la rétrospective, dépendant de la grosseur du projet ou de la formation:

• Sommaire collectif (e.g. résumé rapide en termes que tout le collectif peut comprendre)

  • Pas trop utile pour les projets vraiment simples ou les formations.

• Chronologie des événements marquant pour le projet

  • Surtout utile pour les projet qui se sont étalés sur plusieurs jours ou plus ou bien quand beaucoup de choses se sont produites simultanément, ce qui a rendu la compréhension des influences de chaque événement complexe.

• Les bons coups -- qu'est-ce qui a bien fonctionné et qu'on veut tenter de reproduire
• Les problèmes
  • échecs -- avec l'aide de la chronologie (si elle a été faite), tenter de situer les échecs dans un contexte selon ce qui était connu des participant.e.s aux moments qui ont mené à l'échec
  • problèmes techniques
  • manques de ressources
  • perturbations externes
• Une liste d'actions à court et/ou à plus long terme pour améliorer les choses telles que soulignées pendant les points précédents
  • Transférer les actions dans redmine pour qu'elles puissent être suivies!

N'hésitez pas à partager les échecs à l'extérieur de l'équipe puisqu'on peut apprendre beaucoup de ceux-ci, mais surtout évitez de les formuler comme un blâme sur la/les personne(s) ayant échoué.

Une rétrospective est surtout utile quand on la partage: ça permet aux autres d'apprendre de nos erreurs et aussi de nos idées d'améliorations. On peut par exemple envoyer une forme écrite par email, ou bien sauvegardée comme page wiki.